六桂福高管“企业标准化”管理培训 助力品牌实

  伟大的企业必然都有一套优秀的标准化管理机制,这个机制激发企业中每一个人员的能量和创造力,保障企业运转模式在任何时候都能高效顺利运行,这而也是六桂福珠宝高度重视企业标准化管理机制的一大原因。

   为加强企业标准化工作建设,为企业发展注入新的动力,2017年12月20日,六桂福珠宝于深圳盐田区悦林酒店正式开启了为期3天的企业标准化培训,六桂福珠宝翁国强董事长和六桂福体系内的全体高管都参加了本次培训,共同进行了一次思维与专业上的修行。 本次我们很荣幸邀请到了分之合智库卢万通老师为我们进行企业标准化工作培训,卢万通老师作为中国绩效管理第一人,实战派管理专家,他旁征博引、单刀直入的授课风格引发一次次思维上的共鸣。 (六桂福珠宝翁国强董事长与高管们一起听课中) 上下同欲者胜,同舟共济赢,六桂福珠宝2017年9月份成功升格为全国无域名集团股份公司,企业发展日益壮大,想拥有长远的团队战斗力和品牌实力,队伍建设便绝对不能含糊,一套强大的标准化工作体系至关重要,对内可团结员工,对外可服务顾客,对上还可协调上游供应商体系,充分建立起顾客、企业和加盟商之间紧密的利益共同体关系,让六桂福企业以更加稳健的身姿朝着未来的目标发展。 卢万通老师:原香港时代光商学院执行院长,中国绩效管理第一人;分之合经营模式创始人,实战派管理专家,分之合经营管理咨询有限公司董事长,分之合中日专家团队领头人;第一届至第八届《中国优秀企业文化建设年会》首席主讲嘉宾;中国企业《规范化管理体系》首席操作嘉宾。 随着企业标准化管理的推进,六桂福珠宝品牌的发展也将翻开崭新的篇章,让我们共同期待本次培训修炼之旅的大收获。

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